Attaché
de presse
Fiche réalisée par Victor Biffi et Claire Maha
Matthieu
(Promotion 2005/2006)
Le métier d'Attaché de Presse dépend
généralement d'une stratégie de communication
globale d’une entreprise, d’une collectivité
locale, d’une administration...
Cette activité participe à la construction et
à la valorisation d’une bonne image d’entreprise.
Elle contribue également à établir des
relations de qualité entre l’entreprise et ses
partenaires.
Par ailleurs, elle est incompatible avec l’activité
de journaliste professionnel et de publicitaire (cf. décret
n° 64.898 publié au Journal Officiel du 1er novembre
1964), puisque l’attaché de presse est spécialisé
dans l’information des organes de presse écrite,
audiovisuelle et multimédia.
Situation dans l’organisation
L’attaché de presse est soit indépendant,
soit salarié d’une entreprise privée ou
publique, d’une agence de communication ou de relations
presse. Il peut encore être rattaché à
une personnalité, ou à un personnage politique
ou diplomatique. Les fonctions restent globalement identiques.
Dans l’entreprise, il peut évoluer vers un poste
de responsable de service communication ou encore de chargé
de relations publiques. Il peut également se réorienter
vers la communication globale ou être assistant de direction,
de porte-parole de l’entreprise ou de bras droit du
président-directeur général.
Descriptif et missions
L’attaché de presse est une interface entre l’entreprise,
un organisme, une personnalité et les médias.
Il connaît donc parfaitement l’entreprise et son
environnement médiatique et reste en relation constante
avec ses principaux acteurs.
Il contribue à définir une politique de communication.
Il conçoit et propose des moyens d’établir
et de maintenir des relations de confiance avec la presse.
Les trois principales missions de l’attaché de
presse sont donc :
• La recherche de l’information : elle se traduit
par la réalisation d’une revue de presse quotidienne,
lui permettant non seulement de se tenir informé mais
également de se rendre compte de l’impact de
ses précédentes campagnes (réalisation
du press book). Il fait appel pour cela à des organismes
de surveillance de la presse, comme l’argus de la presse.
• Le traitement de l’information : l’attaché
de presse trie, sélectionne et analyse l’information
à diffuser puis la met en forme journalistique en l’adaptant
au support de presse visé.
• La diffusion de l’information : l’attaché
de presse se constitue un réseau de contacts. Son fichier
presse doit être le plus précis possible et toujours
actualisé. Ensuite, en fonction de la cible à
atteindre, il choisira les médias cibles puis diffusera
l’information.
Il est important de bâtir une politique de long terme
et ainsi de capitaliser la relation aux journalistes en établissant
des relations privilégiées. L’action presse
qui s’inscrit dans une stratégie globale est
plus efficace qu’un coup médiatique. L’attaché
de presse doit être à la disposition des journalistes
et doit maintenir leur intérêt en éveil
en anticipant leurs besoins. Il est nécessaire de les
traiter comme des professionnels de l’information, de
gérer au plus vite leur demande et de jouer franc jeu.
L’attaché de presse dispose d’un panel
d’outils qu’il utilise pour les différentes
situations de communication et qui permet d’entretenir
des relations continues avec les médias.
Les moyens écrits sont le communiqué de presse,
le dossier de presse, le bulletin de presse, le site Web,
les emails. Il peut également organiser des rencontres
: conférence de presse, petits-déjeuners de
presse, cocktails, rendez vous personnels, voyages de presse,
journées presse, salons professionnels ou grand public,
visites d’entreprises, interviews…
Le téléphone est l’outil principal de
l’attaché de presse pour prendre contact avec
les journalistes ou les relancer.
Ces outils s’inscrivent dans le cadre de la réalisation
de la politique générale de communication de
l’organisation et sont en cohérence avec les
autres moyens de communication, en termes d’objectifs,
de cibles et de messages.
L’attaché de presse dépend souvent des
contraintes imposées par les journalistes. Pour une
efficacité optimisée, il organise et tient à
jour une photothèque téléchargeable (photos
légendées et datées).
Compétences et profil
L’attaché de presse doit nécessairement
posséder une connaissance approfondie des médias.
Il doit également maîtriser les techniques de
communication écrites (rédaction des documents),
orales et les techniques d’analyse et de diffusion de
l’information.
Cette profession exige une capacité d’anticipation
pour devancer les attentes des journalistes, ainsi qu’une
capacité d’organisation pour gérer un
emploi du temps souvent chargé. Pareillement, il est
fondamental de posséder une grande réactivité
et une disponibilité constante.
Une maîtrise de l’anglais est indispensable dans
le cadre de relations presse internationales.
La créativité, l’acharnement et la diplomatie
sont également des qualités nécessaires
dans un milieu très compétitif. Enfin des qualités
relationnelles sont obligatoires et l’attaché
de presse doit être capable d’argumenter et convaincre
pour chaque information qu’il transmet aux journalistes.
Salaire et statistiques
Qu’il soit free lance ou salarié, l’activité
de l’attaché de presse est exclusivement rémunérée
« par les honoraires ou le traitement alloués
par la personne physique ou morale pour le compte de laquelle
elle s’exerce » (cf. décret n° 64.898
publié au Journal Officiel du 1er novembre 1964).
Le salaire annuel brut d’un attaché de presse
débutant est d’environ 19 000 €. Il peut
atteindre 30 000 € en fin de carrière (www.cidj.com).
Avec un haut niveau de qualification, il est possible de gagner
autour de 52 000 € (primes comprises) dans une grande
entreprise (www.lemoneymag.com).
Si les profils sont très hétérogènes
en termes de niveau et de diplômes, les autodidactes
ne représentent plus que 4% de la profession. Aujourd'hui,
près de 76 % des attachés de presse ont au moins
un bac+3 (www.lemoneymag.com).
Bibliographie
• Marketing et communication de l’homme politique
- J. Maarek
• Pratique des relations presse - Philippe Morel
• Les Relations presse : Comment communiquer avec le
public grâce aux médias - Jean-Noël Nouteau
• Relations presse : Comment gagner l'attention et l'affection
des médias - Daniel Ichbiah, Richard Sharpe
• Vivez au mieux vos relations avec les journalistes.
Communiqué de presse, conférence de presse…
- N. Delecourt
• Communiquer avec la presse écrite et audiovisuelle
- Philippe Bachmann
• Les médias et l'entreprise - Philippe Kessler
• Guide des Relations Presse 2004 - Edition Edinove
• Le guide de la rédaction - M. Voirol -
CFPJ
Webographie
• http://referens.univ-poitiers.fr/version/men/emploi.asp?ID=F20713
• http://www.cidj.asso.fr/Viewdoc.aspx?docid=243&catid=1
• http://www.onisep.fr/national/fiches_metiers/asp/
domaines/activites.asp?nommet=77020300&page=activites
• http://www.synap.org/page_nos_metiers.htm
• http://www.lentreprise.com/actu/5657.2
• http://www.lesmetiers.net
• http://www.aacc.fr
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